Orientations stratégiques No 1

Transformer la planification des ressources humaines en santé

Dre Sarah Newbery

« Nous devons éliminer les lacunes dans les ressources humaines en santé du Nord de l’Ontario afin d’offrir un accès équitable et durable à des soins de santé de qualité. »

 

Dre Sarah Newbery

Doyenne adjointe, Stratégie de renforcement du corps médical

BUT

Lier les ressources humaines en santé (RHS) aux besoins du Nord de l’Ontario (francophones, Autochtones, communautés rurales et urbaines) en mettant l’accent sur la formation de médecins spécialistes et surspécialistes.

 

 

ASPIRATION

L’approche transformatrice de la planification et de l’établissement d’une réserve de main‑d’œuvre élimine les lacunes dans les ressources humaines en santé dans le Nord de l’Ontario.

 

RÉSULTATS

Approche intégrée, sur mesure et fondée sur des preuves, pour le recrutement des ressources humaines en santé (RHS) pour le Nord de l’Ontario

  • Établir une approche concertée du recrutement de médecins dans le Nord de l’Ontario.
  • Avoir des données et communications cohérentes ainsi qu’une stratégie de relations avec les gouvernements pour la planification de la main-d’œuvre du Nord de l’Ontario.

Intégration des besoins communautaires y compris les communautés rurales et éloignées dans ses programmes d’éducation

  • Le Nord de l’Ontario est une destination de choix pour les personnes qui cherchent des possibilités de stages au choix et cliniques..

Amélioration des liens et des communications dans toutes les communautés de l’EMNO

  • Appuyer le corps professoral et les fournisseurs de soins en les engageant et en les faisant participer activement à tous les aspects de l’École.

Un système pour appuyer le corps professoral de clinique dans son enseignement

  • Augmenter le soutien du Plan de financement de l’enseignement au corps professoral de l’EMNO.
  • Appuyer et apprécier les groupes locaux d’éducation.
  • Appuyer le développement de la carrière universitaire du corps professoral de clinique.