L’Université de l’EMNO est déterminée à assurer sa croissance stable et à long terme afin de pouvoir honorer sa mission. Au cours des cinq prochaines années, nous explorerons des modèles d’enseignement et administratifs optimaux pour appuyer cette croissance. Nous veillerons également à ce que nos éléments fondamentaux (nos édifices, technologies, systèmes et gens) soient sûrs et adaptables aux besoins de l’Université et s’alignent sur nos engagements envers les parties prenantes autochtones, francophones et rurales.

NOTRE VISION DU SUCCÈS DANS CINQ ANS

L’Université de l’EMNO aura élargi son empreinte physique avec des installations à long terme sécuritaires et écologiques. Les systèmes administratifs et d’enseignement seront simplifiés et évolutifs et appuieront de nouveaux programmes et l’augmentation des inscriptions. L’Université affichera une solide capacité interne marquée par le maintien en poste et l’engagement du personnel et du corps professoral ainsi que la préparation à répondre aux futures demandes.
The University will demonstrate strong internal capacity, with high retention and engagement among staff and faculty, and readiness to meet future demands.

COMMENT NOUS MESURERONS NOTRE SUCCÈS

• En 2028, nous aurons conçu et mis en œuvre une nouvelle structure organisationnelle et régionale.

• En 2029, nous aurons mis en œuvre la phase 1 du plan directeur d’immobilisations.

• En 2027, nous aurons conclu un bail de 20 ans avec Infrastructure Ontario.

• En 2028, notre taux semestriel de satisfaction des employés surpassera celui publié par Statistique Canada.

• Le taux annuel de roulement ne dépassera pas la moyenne nationale de 15 % (2024).

• En 2029, nous aurons élaboré et mis en œuvre un processus de planification de la relève, y compris un programme de mentorat.